Structures partenaires
42
▲ Nationales + Régionales
Dossiers actifs
847
▲ +124 ce mois
Dossiers clôturés
412
▲ Cible BAD atteinte
En attente pièces
63
▼ Alertes actives
📊 Dossiers par parcours
🔔 Alertes & Actions en attente
63 dossiers — pièces manquantes
Notifications automatiques programmées à J+1. Délai légal : 15 jours ouvrés.
Mise à jour : aujourd'hui 08:00
12 dossiers P3 — en attente SFD
Transmis aux institutions financières partenaires. Retour attendu sous 5 jours.
26 mai 2026
Rapport BAD trimestriel — À produire
Échéance : 01 juin 2026. Indicateurs T1 2026 à consolider.
Système · 24 mai 2026
Structures d’accompagnement
Liste complète, performances, dossiers en cours, clôturés, rejetés ou en attente.
Structures référencées
42
Couverture nationale et régionale
Dossiers en cours
1 284
Tous parcours confondus
Dossiers clôturés
836
Taux clôture 65%
En attente / rejetés
219
À surveiller
Toutes (42)
Nationale
Régionale
Formalisation (F)
Appui tech. (AT)
Financement (FIN)
Innovation (INNOV)
| # | Structure | Localité / Région | Type | Couverture | En cours | Clôturés | Rejetés | Attente | Performance | Actions |
|---|
🏛️ Espace structures
Dossiers P1 reçus
124
+7 ce mois
En cours de traitement
19
7 actifs cette semaine
Immatriculés (IDU actif)
98
Taux 79%
Pièces manquantes
8
Relances à faire
📊 Indicateurs P1 — Formalisation
Dossiers vérifiés dans les délais87%
Conformité des pièces à J+774%
Immatriculation RCCM < 5 jours81%
Taux de clôture global P179%
⚠️ Alertes formalisation
3 dossiers dépassent le délai
Vérification pièces en attente depuis plus de 7 jours — relance nécessaire.
8 pièces manquantes
Les entreprises concernées doivent compléter leurs documents de formalisation.
🏢 Espace Entreprise
Gérez vos demandes, suivez vos parcours et consultez l'avancement de votre dossier
👤 Mon profil
📁 Mes demandes (P1)
📋 Mes demandes (P2-P5)
📅 Rendez-vous & agenda
✉️ Messagerie 2
TCI
SARL TECHNOVA CI
Statut Formalisation en préparation
Secteur Commerce / TIC
Profil incomplet
2
Dossier Formalisation
Profil et documents à compléter
1
Dossier transmis
En attente d’envoi GUFE
1
Action requise
Compléter profil et documents
0
Demande rejetee
Aucune demande rejetee
📋 Mes parcours en cours
Formalisation
P1 — GUFE / CEPICI
Étape actuelle : Complétion du profil et dépôt des documents
Progression25%
Activites recentes
📎
Profil à compléter
Les informations obligatoires doivent être complétées avant l’envoi au GUFE.
Action requise
📅
Documents requis
CNI, justificatif de localisation, statuts/formulaire EI et quittance sont attendus.
Contrôle automatique des formats
✅
Envoi GUFE
Le bouton sera disponible dès que le profil et les documents seront complets.
Statut attendu : Prêt pour soumission
📁
Après validation GUFE
RCCM, IDU et acte officiel PDF seront affichés dans l’espace entreprise.
Étape finale du parcours
Structures impliquees
GUFE / CEPICI
À transmettre
Parcours Formalisation
Structure compétente pour validation, RCCM, IDU et acte de création
Documents de formalisation
Déposez les fichiers PDF obligatoires. Le bouton d’envoi au GUFE sera disponible lorsque toutes les pièces seront présentes et conformes.
Complément documentaire demandé par le GUFE.
Pièces à corriger ou remplacer :
- Justificatif de localisation du siège : document illisible.
- Quittance des frais de formalisation : fichier manquant.
1
PDF uniquement · 2 Mo maximum
2
PDF uniquement · bail, attestation, facture ou plan de localisation
3
PDF uniquement · selon la forme juridique
4
PDF uniquement · 2 Mo maximum
Validation GUFE
Aucune validation GUFE n’est encore lancée. Complétez le profil et les documents, puis envoyez le dossier au GUFE.
Profil entreprise
Documents obligatoires
Transmission GUFE
Décision GUFE
Immatriculation RCCM / IDU
Le RCCM, l’IDU et la date de création apparaîtront ici après validation et saisie par le GUFE.
RCCM
Non attribué
IDU
Non attribué
Date de création
En attente
Acte de création PDF
L’acte de création PDF sera disponible après immatriculation RCCM / IDU par le GUFE.
📁 Mes dossiers de formalisation (P1)
🕒 Formalisation en cours
💡 Une seule demande de formalisation est autorisée à la fois. Le bouton Nouvelle demande redevient disponible uniquement si votre dossier est clôturé ou rejeté.
Tous (1)
En cours (1)
Clôturés (0)
Rejetes (0)
| Reference | Parcours | Soumis le | Structure | Situation du dossier | Actions |
|---|---|---|---|---|---|
| FOR-2026-0147 | Formalisation | 31/05/2026 | GUFE | En attente GUFE Dossier soumis |
📋 Mes demandes d'accompagnement
Tous (4)
En cours (4)
Clôturées (0)
Rejetées (0)
| Référence | Parcours | Soumis le | Structure | Situation du dossier | Actions |
|---|---|---|---|---|---|
| INN-2026-0034 | P5 — Innovation / Export | 24 mai 2026 | CEPICI / CI Export | En cours Diagnostic en cours | |
| FIN-2026-0228 | P3 — Financement | 22 mai 2026 | GUDE-PME / SGPME | En cours Pièces en attente | |
| MAR-2026-0061 | P4 — Marchés publics | 18 mai 2026 | BSTP-CI | En cours Audit capacités en cours | |
| DOS-2026-0847 | P2 — Appui technique | 15 mars 2026 | GUDE-PME | En cours Diagnostic planifié le 2 juin 2026 |
4 demande(s) — Page 1 / 1
Lignes :
Rendez-vous
02
Juin
Diagnostic de maturité P2
10h00 · GUDE-PME · KOUASSI Edmond
10
Juin
Point de suivi PAP
14h30 · Visioconférence · DOS-2026-0847
Demander un rendez-vous
📎 Documents justificatifs
⚠️
1 document manquant
Bilan comptable 2025 requis pour finaliser le dossier P2 — Appui technique
📝
✓ Cloture
P1 — Formalisation
GUFE / CEPICI — Dossier cloture le 15 jan. 2026
✓
Copie CNI / Passeport
CNI — KONE Mamadou — Depose le 10 jan. 2026 · JPG · 1.1 Mo
✓
Plan de localisation du siege
Depose le 10 jan. 2026 · PDF · 0.8 Mo
✓
Statuts SARL — Acte notarie
Depose le 10 jan. 2026 · PDF · 3.2 Mo
✓
Quittance des frais de formalisation
Depose le 10 jan. 2026 · PDF · 0.3 Mo
✓
Document fiscal / Numero fiscal
Carte fiscale — Depose le 10 jan. 2026 · PDF · 0.5 Mo
✓
Carte statistique
Depose le 10 jan. 2026 · PDF · 0.4 Mo
🔧
En cours
P2 — Appui technique
GUDE-PME — Dossier en cours
✗
Bilan comptable 2025 *
Manquant — requis pour le diagnostic de maturite
✓
Copie RCCM — CI-ABJ-2024-B-12345
Depose le 15 mars 2026 · PDF · 2.3 Mo
🔔 Notifications et alertes
3 non lues
Correction demandée par le GUFE
Profil : adresse du siège à préciser. Documents : justificatif de localisation illisible et quittance manquante.
Aujourd’hui · GUFE
📊 Diagnostic maturite planifie
Rendez-vous avec KOUASSI Edmond confirme pour le 2 juin 2026 a 10h00.
Il y a 2h · GUDE-PME
📎 Document manquant
Le bilan comptable 2025 est requis pour finaliser le dossier P2 (DOS-2026-0847).
Hier · Agent instructeur
✅ Dossier P1 cloture
Immatriculation RCCM validee. IDU : IDU-2024-00847. Acte de création disponible.
15 janv. 2026 · GUFE
T
SARL TECHNOVA CI
Formalisation en attente : RCCM et IDU seront renseignés après validation GUFE.
📋 Identification de l'entreprise
📊 Profil économique
📍 Adresse et localisation
📞 Contact du responsable
🌐 Présence numérique
📄 Situation fiscale & légale
⚙️ Administration
Utilisateurs, droits & rôles, structures partenaires, référentiels de la plateforme
👥 Gestion des utilisateurs
| Nom | Profil | Rôle interne | Structure | Habilitations | Statut | Actions | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONAN Serge | s.konan@gudepme.ci | Administrateur général | Administrateur système | GUDE-PME | Administration générale · Paramétrage | Actif | |
| DIARRA Fanta | f.diarra@cepici.ci | Pilote institutionnel | Responsable décisionnel | CEPICI | S&E · Référentiels · Exports | Actif | |
| ADOU Marie | m.adou@gufe.ci | Structure de formalisation | Responsable GUFE | GUFE | Validation · RCCM/IDU · Clôture | Actif | |
| KOUASSI Edmond | e.kouassi@gudepme.ci | Structure d'appui technique | Conseiller appui | GUDE-PME | Diagnostic · Orientation · Suivi | Actif | |
| BAMBA Karim | k.bamba@sgpme.ci | Structure de financement | Responsable financement | SGPME | Instruction · Garantie · Décision | En attente | |
| N'GORAN Paul | p.ngoran@bstp.ci | Structure d'accès aux marchés | Responsable marchés | BSTP-CI | Qualification · Opportunités · Mise en relation | Actif |
Droits & rôles
| Profil | Rôle interne | Structure / mandat | Parcours | Actions autorisées | Décision | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrateur général | Administrateur système | GUDE-PME | Tous les espaces | Utilisateurs, structures, droits, rôles, référentiels, exports, paramètres de la plateforme | Paramétrage général uniquement | Actif | |
| Pilote institutionnel | Responsable S&E | CEPICI / CTC / Ministère | Lecture tous parcours | Tableaux de bord, indicateurs, entreprises, structures, exports | Aucune décision métier | Actif | |
| Formalisation GUFE | Responsable / agent | GUFE | P1 | Recevoir, vérifier, demander correction, valider/rejeter, immatriculer, générer acte | RCCM, IDU, clôture | Actif | |
| Formalisation contributrice | Responsable / agent | CCI-CI, CNMCI, antennes, partenaires habilités | P1 | Créer, compléter, vérifier, demander correction, transmettre au GUFE, suivre | Transmission uniquement | Actif | |
| Appui technique | Responsable / conseiller | GUDE-PME, CI-PME, AGEFOP, chambres | P2 | Diagnostic, plan d'accompagnement, appui, coaching, suivi, réorientation | Validation interne si habilité | Actif | |
| Financement structure | Responsable / agent | GUDE-PME, SGPME, fonds spécialisés | P3 | Pré-éligibilité, montage, orientation, demande complément, suivi | Pas de décision bancaire | Actif | |
| Institution financière | Agent instruction | Banque / SFD / fonds | P3 | Lire dossier, télécharger pièces, saisir décision, motif, observations suivi | Accepté / rejeté | Actif | |
| Accès aux marchés | Responsable / agent marchés | BSTP-CI, CGECI, FIPME, chambres | P4 | Qualification, référentiel, opportunités, mise en relation, observations | Qualification fournisseur | Actif | |
| Innovation / export | Responsable / conseiller | CEPICI, CI-Export, incubateurs | P5 | Diagnostic maturité, orientation incubateur, appui spécialisé, suivi | Orientation programme | Actif | |
| Entreprise | Utilisateur entreprise | Compte entreprise | Ses dossiers | Profil, documents, demandes, messagerie, notifications, suivi | Aucune | Actif |
Droits & rôles par structure
Ce tableau relie chaque structure à son profil, son rôle interne et ses droits visibles dans la plateforme.
| Profil | Rôle interne | Structure / mandat | Parcours visibles | Droits accordés | Boutons visibles | Décision possible | Statut | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilote institutionnel | Pilote / responsable décisionnel | CEPICI, CTC PACA-CI, ministère chargé des PME et structures sectorielles de tutelle. | Suivi-évaluation, tableaux de bord, référentiels | Consulter, consolider, analyser, exporter, administrer les référentiels. | Tableaux de bord, rapports, exports, indicateurs, alertes. | Aucune décision métier sur les dossiers opérationnels. | Actif | |
| Structure d'appui technique et managérial | Administrateur structure / responsable / conseiller | GUDE-PME comme chef de file opérationnel ; CI-PME, AGEFOP, chambres consulaires, incubateurs et partenaires techniques selon mandat. | Appui technique, financement préparatoire, orientation | Diagnostiquer, préparer, orienter, réorienter, suivre, reporter. | Ouvrir dossier, diagnostic, plan d'accompagnement, réorientation, suivi. | Validation interne du plan si habilitation accordée. | Actif | |
| Structure de formalisation | Administrateur structure / responsable GUFE / agent GUFE | GUFE comme référence pour la création et l'immatriculation ; CEPICI ou chambre habilitée uniquement si les règles métier le prévoient. | Formalisation | Recevoir, vérifier, demander complément, valider, rejeter, immatriculer, clôturer. | Validation GUFE, demande de complément, saisie RCCM / IDU, acte de création. | Valider, rejeter, attribuer RCCM / IDU, clôturer la formalisation. | Actif | |
| Structure contributrice à la formalisation | Responsable structure / agent contributeur | Chambres consulaires, antennes, points d'accueil, organisations partenaires habilitées à accueillir et préparer les dossiers. | Formalisation | Informer, créer si habilitée, compléter, transmettre, réorienter, suivre. | Créer dossier, compléter pièces, transmettre au GUFE, suivre le retour. | Aucune immatriculation, aucune attribution RCCM / IDU, aucune clôture finale. | Actif | |
| Structure de financement | Responsable financement / agent instructeur | SGPME, banques, SFD, FAFCI, fonds spécialisés et mécanismes de garantie selon convention. | Financement, garantie | Analyser, instruire, demander complément, décider si mandatée, notifier, suivre. | Instruction, demande de complément, décision, garantie, notification, suivi. | Accord, refus ou garantie uniquement pour les structures mandatées. | Actif | |
| Structure d'accès aux marchés | Administrateur structure / responsable marchés / agent marchés | BSTP-CI comme structure de référence ; CGECI, FIPME, chambres consulaires et partenaires privés en contribution. | Accès aux marchés | Qualifier, publier opportunités, mettre en relation, suivre les résultats. | Qualification fournisseur, publication opportunité, mise en relation, suivi résultat. | Qualification fournisseur si habilitation accordée. | Actif | |
| Structure innovation et exportation | Responsable innovation / conseiller export | Agence Côte d'Ivoire Export, CEPICI, CI-Export, incubateurs, accélérateurs et programmes spécialisés. | Innovation et exportation | Diagnostiquer, orienter, suivre projet, qualifier export, mesurer résultats. | Diagnostic innovation/export, orientation programme, suivi projet, clôture. | Sélection ou validation programme uniquement si mandatée. | Actif | |
| Partenaire contributeur | Responsable partenaire / contributeur | Organisations professionnelles : CGECI, FIPME, FUPME-CI, FENACCI, unions sectorielles et réseaux privés. | Appui technique, accès aux marchés, orientation | Consulter, recommander, orienter, contribuer, suivre les dossiers transmis. | Commentaire, recommandation, orientation, transmission d'informations. | Aucune décision régalienne ou validation finale. | Actif | |
| Entreprise | Utilisateur entreprise | Entreprise nouvelle ou déjà formalisée rattachée à son compte. | Ses demandes uniquement | Créer une demande, compléter le profil, téléverser les documents, suivre les statuts. | Créer compte, envoyer dossier, joindre document, suivre demande, consulter acte. | Aucune décision sur les dossiers. | Actif |
Structures et profils appliqués
| Structure | Profil appliqué | Parcours visibles | Rôle de la structure | Actions principales | Décision autorisée | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GUDE-PME Opérateur de la plateforme | Administrateur général + Appui technique | Administration plateforme, appui technique, accompagnement, orientation | Déploiement, exploitation et administration générale de l'application ; accompagnement technique des entreprises | Créer comptes, gérer utilisateurs, droits, rôles, structures, référentiels, exports ; diagnostiquer, accompagner, réorienter | Paramétrage général ; validation interne d'appui selon habilitation | Actif | |
| GUFE Guichet Unique Formalisation | Formalisation GUFE | Formalisation | Référence pour création et immatriculation | Recevoir, vérifier, demander correction, valider/rejeter, saisir IDU/RCCM, générer l'acte | Oui : validation, rejet, immatriculation, clôture | Actif | |
| CEPICI | Pilotage institutionnel | Suivi-évaluation, référentiels, indicateurs | Pilotage et administration des référentiels | Consulter, consolider, exporter, suivre les indicateurs | Non sur les dossiers métier | Actif | |
| CCI-CI / CNMCI | Formalisation contributrice | Formalisation | Accueil, préparation et transmission des dossiers | Créer entreprise, compléter profil, vérifier documents, transmettre au GUFE, suivre | Non : pas d'IDU/RCCM, pas de clôture | Actif | |
| SGPME / FAFCI / fonds spécialisés | Financement structure | Financement | Préparation, orientation et suivi des demandes | Pré-éligibilité, montage, orientation, suivi, observations | Non pour la décision bancaire | Actif | |
| Banques / SFD | Institution financière | Financement | Instruction financière hors décision plateforme | Lire le dossier, télécharger pièces, saisir décision, motif et observations | Oui : accord ou refus financier | Actif | |
| BSTP-CI | Accès aux marchés | Accès aux marchés | Qualification et mise en relation | Qualifier, inscrire au référentiel, publier opportunités, suivre contrats | Oui : qualification fournisseur | Actif | |
| CEPICI / CI-Export / incubateurs | Innovation / export | Innovation et exportation | Orientation programme, incubation et suivi projet | Diagnostic maturité, orientation, appui spécialisé, suivi, rapport | Orientation programme selon mandat | Actif |
Référentiels
| Administration | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Profils utilisateurs | Admin système, Pilote institutionnel, Structure, Institution financière, Entreprise | |
| Rôles internes | Administrateur structure, Responsable structure, Agent / conseiller, Utilisateur entreprise | |
| Catégories structures | Formalisation, Appui technique, Financement, Marchés, Innovation / export, Pilotage | |
| Habilitations | Consulter, créer, vérifier, transmettre, valider, rejeter, immatriculer, clôturer, exporter | |
| Entreprise | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Forme juridique | EI, SARL, SA, SAS, coopérative, association | |
| Secteur d'activité | Agriculture, commerce, industrie, services, TIC, BTP, transport, tourisme | |
| Taille entreprise | Micro, Petite, Moyenne, Grande | |
| Localisation | District, région, ville / commune | |
| P1 — Formalisation | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Type demande | Nouvelle entreprise, entreprise non totalement formalisée | |
| Documents requis | CNI dirigeant, justificatif siège, statuts / formulaire EI, quittance | |
| Statuts P1 | En cours, terminée, rejetée | |
| Résultat GUFE | Validé, complément demandé, rejeté, immatriculé | |
| P2 — Appui technique | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Domaine d'appui | Gestion financière, marketing, RH, production, qualité, digitalisation, gouvernance | |
| Niveau maturité | Débutant, structuration, croissance, consolidation, expansion | |
| Type appui | Diagnostic, formation, coaching, conseil, mentorat, réorientation | |
| Statut appui | Prévu, en cours, réalisé, annulé | |
| P3 — Financement | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Type financement | Crédit, subvention, garantie, capital equity | |
| Objet financement | Fonds de roulement, équipement, investissement, extension activité | |
| Durée souhaitée | 03, 06, 09, 12, 18, 24 mois | |
| Décision financière | Acceptée, rejetée | |
| P4 — Accès aux marchés | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Type besoin | Qualification, référencement, opportunité, mise en relation, suivi contrat | |
| Critères qualification | Capacité technique, références, conformité, finances, ressources humaines | |
| Type opportunité | AMI, appel d'offres, consultation, partenariat, sous-traitance | |
| Statut contrat | En préparation, en cours, terminé, suspendu, annulé | |
| P5 — Innovation / export | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Maturité projet | Idée, prototype, MVP, marché local, export prêt | |
| Type accompagnateur | Incubateur, accélérateur, CEPICI, CI-Export, mentor, expert | |
| Type appui spécialisé | Produit, marché, levée de fonds, export, propriété intellectuelle | |
| Période suivi | 3 à 36 mois par pas de 3 mois | |
| Documents & contrôles | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Format fichier | PDF, JPG, PNG selon formulaire | |
| Taille fichier | 2 Mo, 5 Mo selon pièce | |
| Statut document | Non déposé, déposé, conforme, à remplacer, rejeté | |
| Contrôle automatique | Format, taille, obligatoire, doublon, cohérence IDU | |
Secteurs d'activités
| Code | Libellé | Famille | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|
| SEC-01 | Commerce / Distribution | Tertiaire | Actif | |
| SEC-02 | TIC / Numérique | Tertiaire | Actif | |
| SEC-03 | Agriculture / Agro-industrie | Primaire | Actif | |
| SEC-04 | BTP / Construction | Secondaire | Actif | |
| SEC-05 | Industrie manufacturière | Secondaire | Actif | |
| SEC-06 | Transport & Logistique | Tertiaire | Actif | |
| SEC-07 | Finance & Assurance | Tertiaire | Actif | |
| SEC-08 | Mines & Ressources naturelles | Primaire | Actif | |
| SEC-09 | Services aux entreprises | Tertiaire | Actif | |
| SEC-10 | Santé / Pharma | Tertiaire | Actif | |
| SEC-11 | Éducation & Formation | Tertiaire | Actif | |
| SEC-12 | Tourisme & Hôtellerie | Tertiaire | Actif | |
| SEC-13 | Artisanat | Secondaire | Actif |
Régions & Districts de Côte d'Ivoire
| Code | District | Région | Chef-lieu | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|
| ABJ | Abidjan | Abidjan (autonome) | Abidjan | Actif | |
| LAG | Lagunes | Lagunes | Dabou | Actif | |
| COM | Comoé | Sud-Comoé | Aboisso | Actif | |
| BSS | Bas-Sassandra | Bas-Sassandra | San-Pédro | Actif | |
| VBD | Vallée du Bandama | Gbêkê | Bouaké | Actif | |
| SAV | Savanes | Poro | Korhogo | Actif | |
| MTG | Montagnes | Tonkpi | Man | Actif | |
| WRB | Woroba | Bafing | Touba | Actif | |
| DNL | Denguélé | Folon | Odienné | Actif | |
| ZAN | Zanzan | Gontougo | Bondoukou | Actif | |
| LAC | Lacs | N'Zi | Dimbokro | Actif | |
| YAM | Yamoussoukro | Bélier (autonome) | Yamoussoukro | Actif |
Villes & Communes
| Code | Commune / Ville | Région | District | Type | Act. |
|---|---|---|---|---|---|
| ABJ-PLT | Plateau | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-YOP | Yopougon | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-ABO | Abobo | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-COC | Cocody | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-KOU | Koumassi | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| BKE-VL | Bouaké | Gbêkê | Vallée du Bandama | Ville | |
| SPD-VL | San-Pédro | Bas-Sassandra | Bas-Sassandra | Ville | |
| KHG-VL | Korhogo | Poro | Savanes | Ville | |
| DAL-VL | Daloa | Haut-Sassandra | Sassandra-Marahoué | Ville | |
| MAN-VL | Man | Tonkpi | Montagnes | Ville |
Taille d'entreprise
| Code | Libellé | Salariés | CA annuel (FCFA) | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|
| ME | Micro-entreprise | Moins de 5 | Moins de 30 M | Actif | |
| TPE | Très Petite Entreprise | 5 à 19 | 30 M — 150 M | Actif | |
| PE | Petite Entreprise | 20 à 99 | 150 M — 1 Md | Actif | |
| PME | Petite & Moyenne Entreprise | 100 à 249 | 1 Md — 5 Md | Actif | |
| GE | Grande Entreprise | 250 et plus | Plus de 5 Md | Actif |
Formes juridiques
| Code | Sigle | Libellé complet | Capital min. (FCFA) | Immatriculation | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EI | EI | Entreprise Individuelle | Aucun | RCCM / DFE | Actif | |
| EURL | EURL | Entreprise Unipersonnelle à Resp. Limitée | Libre | RCCM | Actif | |
| SARL | SARL | Société à Responsabilité Limitée | Libre | RCCM | Actif | |
| SAS | SAS | Société par Actions Simplifiée | Libre | RCCM | Actif | |
| SA | SA | Société Anonyme | 10 000 000 | RCCM | Actif | |
| SNC | SNC | Société en Nom Collectif | Libre | RCCM | Actif | |
| GIE | GIE | Groupement d'Intérêt Économique | Aucun | RCCM | Actif | |
| COOP | Coopérative | Société Coopérative Simplifiée / SA | Libre | RCCM / Agric. | Actif | |
| ASSO | Association | Association à but non lucratif | Aucun | Préfecture | Actif |
Domaines d'appui souhaité
Valeurs utilisées dans les formulaires du parcours Appui technique et managérial.
| Code | Libellé | Description | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APP-01 | Gestion financière | Comptabilité, trésorerie, états financiers et pilotage financier. | Appui technique | 1 | Actif | |
| APP-02 | Organisation interne | Procédures, gouvernance, responsabilités et structuration des équipes. | Appui technique | 2 | Actif | |
| APP-03 | Marketing commercial | Positionnement, stratégie commerciale, prospection et relation client. | Appui technique | 3 | Actif | |
| APP-04 | Production / qualité | Processus de production, contrôle qualité, normes et amélioration continue. | Appui technique | 4 | Actif | |
| APP-05 | Ressources humaines | Organisation RH, fiches de poste, recrutement, compétences et formation. | Appui technique | 5 | Actif |
Niveaux de maturité estimé
Valeurs utilisées pour qualifier la situation de l'entreprise avant diagnostic.
| Code | Libellé | Critère indicatif | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MAT-01 | Démarrage | Activité récente, organisation minimale, premiers clients ou premières ventes. | Appui technique | 1 | Actif | |
| MAT-02 | Croissance | Chiffre d'affaires en progression, besoin d'organisation et de pilotage. | Appui technique | 2 | Actif | |
| MAT-03 | Structuration | Entreprise active avec procédures à formaliser, équipes et outils à consolider. | Appui technique | 3 | Actif | |
| MAT-04 | Difficulté ponctuelle | Blocage ciblé sur la trésorerie, la production, le marché ou l'organisation. | Appui technique | 4 | Actif |
Objets du financement
Valeurs utilisées dans le formulaire Nouvelle demande du parcours Financement.
| Code | Libellé | Description | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FIN-OBJ-01 | Fonds de roulement | Besoin de trésorerie pour couvrir l'activité courante. | Financement | 1 | Actif | |
| FIN-OBJ-02 | Équipement | Achat de matériel, machine, véhicule ou outil de production. | Financement | 2 | Actif | |
| FIN-OBJ-03 | Investissement | Extension, modernisation ou développement de capacité. | Financement | 3 | Actif | |
| FIN-OBJ-04 | Extension activité | Ouverture d'un nouveau point de vente, marché ou ligne d'activité. | Financement | 4 | Actif |
Types de durée de financement
Liste des durées proposées dans le formulaire Financement.
| Code | Durée | Usage indicatif | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DUR-03 | 03 mois | Besoin très court terme | Financement | 1 | Actif | |
| DUR-06 | 06 mois | Trésorerie / fonds de roulement | Financement | 2 | Actif | |
| DUR-09 | 09 mois | Cycle d'exploitation | Financement | 3 | Actif | |
| DUR-12 | 12 mois | Court terme standard | Financement | 4 | Actif | |
| DUR-18 | 18 mois | Investissement léger | Financement | 5 | Actif | |
| DUR-24 | 24 mois | Moyen terme | Financement | 6 | Actif |
Cliquez sur un parcours pour voir et gérer ses statuts. Chaque statut est modifiable et triable.
G1 — Formalisation des entreprises
►
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| FOR-01 | NOUVEAU | Dossier créé, non instruit | |
| FOR-02 | PIÈCES MANQUANTES | Pièces incomplètes | |
| FOR-03 | EN INSTRUCTION | Dossier en examen GUFE | |
| FOR-04 | IMMATRICULÉ | RCCM/DFE émis | |
| FOR-05 | REJETÉ | Rejeté avec motif | |
| FOR-06 | CLÔTURÉ | Fiche archivée |
G2 — Accompagnement technique
►
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| ACC-01 | NOUVEAU | Demande reçue | |
| ACC-02 | PRÉ-DIAGNOSTIC | Diagnostic initial en cours | |
| ACC-03 | PAP EN ATTENTE | Plan d'accompagnement en rédaction | |
| ACC-04 | PAP SIGNÉ | Accompagnement en cours | |
| ACC-05 | SUIVI POST-APPUI | Suivi 6 mois post-accompagnement | |
| ACC-06 | CLÔTURÉ | Dossier archivé | |
| ACC-07 | SUSPENDU | Accompagnement suspendu |
G3 — Accès au financement
►
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| FIN-01 | NOUVEAU | Demande reçue | |
| FIN-02 | PRÉ-ÉLIGIBILITÉ | Vérification critères | |
| FIN-03 | MONTAGE DOSSIER | Constitution du dossier | |
| FIN-04 | TRANSMIS SFD | Transmis à la structure financière | |
| FIN-05 | EN INSTRUCTION | Instruction chez le bailleur | |
| FIN-06 | FINANCÉ | Financement décaissé | |
| FIN-07 | REFUSÉ | Décision négative | |
| FIN-08 | CLÔTURÉ | Dossier archivé |
G4 — Accès aux marchés
►
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| MRC-01 | NOUVEAU | ||
| MRC-02 | QUALIFICATION | ||
| MRC-03 | QUALIFIÉ FOURNISSEUR | ||
| MRC-04 | MISE EN RELATION | ||
| MRC-05 | CONTRAT SIGNÉ | ||
| MRC-06 | CLÔTURÉ |
G5 — Innovation & exportation
►
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| INN-01 | NOUVEAU | ||
| INN-02 | DIAGNOSTIC MATURITÉ | ||
| INN-03 | EN INCUBATION | ||
| INN-04 | CERTIFIÉ — EXPORT PRÊT | ||
| INN-05 | MARCHÉ EXTÉRIEUR | ||
| INN-06 | CLÔTURÉ |
Journal des logs
| Date / heure | Utilisateur | Espace | Action | Objet concerné | Résultat | Session / IP | Détails |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 05/06/2026 09:42 | KONAN Serge GUDE-PME |
Administration | Modification référentiel | Documents requis — Financement | Succès | 10.12.4.21 SES-98420 |
|
| 05/06/2026 09:31 | ADOU Marie GUFE |
Structure | Validation dossier | FOR-2026-0147 — SARL TECHNOVA CI | Succès | 10.12.7.14 SES-98377 |
|
| 05/06/2026 09:18 | KOUASSI Edmond GUDE-PME |
Structure | Demande correction | DOS-FIN-0089 — Pièces financement | Alerte | 10.12.8.09 SES-98266 |
|
| 05/06/2026 08:57 | Awa NGuessan Entreprise |
Entreprise | Téléversement document | Business plan — FIN-2026-0228 | Succès | 197.XX.XX.42 SES-98104 |
|
| 05/06/2026 08:44 | Utilisateur inconnu Portail public |
Portail public | Connexion | Compte entreprise | Échec | 154.XX.XX.18 SES-98075 |
Journal conservé selon la politique d’audit de la plateforme.
📰 Gestion des actualités
| Titre | Catégorie | Cible | Date pub. | Statut | Vues | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lancement phase 2 PACA-CI Renforcement du dispositif GUDE-PME et GUFE |
Institutionnelle | Tous | 12 mai 2026 | Publié | 1 247 | |
| Forum PME Abidjan — 18 juin 2026 Forum national des entreprises accompagnées par GUDE-PME |
Événement | Entreprises | 02 juin 2026 | Publié | 892 | |
| Résultats T1 2026 : 312 dossiers traités | Résultat | Décideurs | 28 avr. 2026 | Brouillon | — |
💼 Gestion des opportunités
| Opportunité | Type | Source | Clôture | Secteur | Statut | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Appel à projets — Innovation verte CI 2026 Financement jusqu'à 50 M FCFA |
Appel à projets | BAD / CEPICI | 30 juin 2026 | TIC / Énergie | Ouvert | |
| Programme FAFCI — Femmes Entrepreneurs 2026 Micro-crédits 1 à 5 M FCFA |
Financement | FAFCI | 31 déc. 2026 | Tous secteurs | Ouvert | |
| Marchés publics BTP — Korhogo Lot 3 | Marché public | BSTP-CI | 15 juin 2026 | BTP | À venir |
🎖️ Mot du Ministre
Publié
🧑💼
Aperçu actuel — affiché sur le portail public
🧑💼
« Le GUDE-PME constitue aujourd'hui un levier stratégique pour la formalisation et le développement des petites et moyennes entreprises en Côte d'Ivoire. Notre ambition est de bâtir un écosystème favorable à la croissance inclusive… »
S.E.M. Souleymane Diarrassouba
Ministre de l'Industrie et de la Promotion des PME
🪦 Ma fiche structure
Consultez et mettez à jour les informations officielles de votre structure (8 blocs réglementaires).
Tableau de bord institutionnel
Année 2026 · Dernière mise à jour : 05/06/2026
Entreprises enregistrées
7 000
▲ Base consolidée
Dossiers actifs
719
Parcours P1 à P5
Taux de traitement
86%
▲ Dans les délais
Taux de réussite
74%
Objectif 70% dépassé
Dossiers par parcours — Année 2026
719 total
Charge & délais par structure
Année 2026
| Structure | Dossiers en cours | Délai moy. | Respect délais | Statut |
|---|---|---|---|---|
| GUFE Formalisation | 312 | 4 j | 96% | OPÉRATIONNEL |
| GUDE-PME Appui technique | 248 | 6 j | 82% | À SURVEILLER |
| SGPME Financement | 89 | 9 j | 71% | SURCHARGE |
| BSTP-CI Accès aux marchés | 42 | 14 j | 58% | SURCHARGE |
| CEPICI Innovation / export | 28 | 5 j | 89% | OPÉRATIONNEL |
| AGEFOP Formation / appui | — | — | — | INACTIF |
Statut des dossiers
719 dossiers
En cours
435
60% du total · Traitement en cours
Clôturés
203
28% du total · Accompagnements terminés
En attente
81
12% du total · Documents manquants
Dossiers par région
31 régions
Abidjan
312
Gbêkê (Bouaké)
89
San-Pédro
67
Poro (Korhogo)
54
Haut-Sassandra
41
Hambol
33
Autres (25)
123
Entreprises (7000)
Liste consolidée des entreprises suivies par le dispositif, avec les informations utiles au pilotage institutionnel.
Entreprises enregistrées
7 000
Base consolidée
Dossiers en cours
719
P1 à P5
Entreprises clôturées
1 284
Accompagnements terminés
Régions couvertes
31
Suivi national
Liste des entreprises suivies
Vue institutionnelle : suivi, reporting, consolidation et export des données.
| Entreprise | IDU / RCCM | Localisation | Parcours actif | Structure référente | Statut | Dernière action | Indicateurs S&E |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SARL TECHNOVA CI TIC / Numérique · 26 emplois | IDU-2026-00847 CI-ABJ-2026-B-0147 | Abidjan / Marcory | Financement | GUDE-PME / SGPME | En cours | Montage dossier · 02/06/2026 | CA 185 M · Femmes 8 · Score 72% |
| COOP AGRI N'ZI Agro-transformation · 14 emplois | IDU-2025-004118 CI-DIM-2025-C-0312 | N'Zi / Dimbokro | Accès aux marchés | BSTP-CI | Terminée | Référentiel fournisseur · 28/05/2026 | 3 marchés ciblés · 1 contrat obtenu |
| EI TRAORE Mamadou Services · 5 emplois | IDU-2025-001947 CI-KGO-2025-A-0098 | Poro / Korhogo | Appui technique | AGEFOP | Terminée | Rapport final archivé · 19/05/2026 | 2 formations · satisfaction 88% |
| AGRI DRONE CI AgriTech · 9 emplois | IDU-2026-002904 CI-BKE-2026-B-0221 | Gbêkê / Bouaké | Innovation / export | CEPICI | En cours | Diagnostic maturité · 03/06/2026 | Prototype validé · suivi 3 mois attendu |
| NOVA PACK Industrie légère · 31 emplois | IDU-2024-006775 CI-SPD-2024-B-0419 | San-Pédro | Formalisation | GUFE | Rejetée | Motif rejet renseigné · 21/05/2026 | Pièces non conformes · relance support |
5 entreprises affichées sur 7 000
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K
KONAN Serge
Administrateur général de la plateforme
Informations du compte
Structure : GUDE-PME
Rôle : Administrateur général
Groupes : Tous
Créé le : 12 jan. 2026
Dernière connexion : aujourd'hui 09h14
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