Structures d’accompagnement
Liste complète, performances, dossiers en cours, clôturés, rejetés ou en attente.
| # | Structure | Localité / Région | Type | Couverture | En cours | Clôturés | Rejetés | Attente | Performance | Actions |
|---|
🏛️ Espace structures
🏢 Espace Entreprise
Gérez vos demandes, suivez vos parcours et consultez l'avancement de votre dossier
- Justificatif de localisation du siège : document illisible.
- Quittance des frais de formalisation : fichier manquant.
| Reference | Parcours | Soumis le | Structure | Situation du dossier | Actions |
|---|---|---|---|---|---|
| FOR-2026-0147 | Formalisation | 31/05/2026 | GUFE | En attente GUFE Dossier soumis |
| Référence | Parcours | Soumis le | Structure | Situation du dossier | Actions |
|---|---|---|---|---|---|
| INN-2026-0034 | P5 — Innovation / Export | 24 mai 2026 | CEPICI / CI Export | En cours Diagnostic en cours | |
| FIN-2026-0228 | P3 — Financement | 22 mai 2026 | GUDE-PME / SGPME | En cours Pièces en attente | |
| MAR-2026-0061 | P4 — Marchés publics | 18 mai 2026 | BSTP-CI | En cours Audit capacités en cours | |
| DOS-2026-0847 | P2 — Appui technique | 15 mars 2026 | GUDE-PME | En cours Diagnostic planifié le 2 juin 2026 |
⚙️ Administration
Utilisateurs, droits & rôles, structures partenaires, référentiels de la plateforme
| Nom | Profil | Rôle interne | Structure | Habilitations | Statut | Actions | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONAN Serge | s.konan@gudepme.ci | Administrateur général | Administrateur système | GUDE-PME | Administration générale · Paramétrage | Actif | |
| DIARRA Fanta | f.diarra@cepici.ci | Pilote institutionnel | Responsable décisionnel | CEPICI | S&E · Référentiels · Exports | Actif | |
| ADOU Marie | m.adou@gufe.ci | Structure de formalisation | Responsable GUFE | GUFE | Validation · RCCM/IDU · Clôture | Actif | |
| KOUASSI Edmond | e.kouassi@gudepme.ci | Structure d'appui technique | Conseiller appui | GUDE-PME | Diagnostic · Orientation · Suivi | Actif | |
| BAMBA Karim | k.bamba@sgpme.ci | Structure de financement | Responsable financement | SGPME | Instruction · Garantie · Décision | En attente | |
| N'GORAN Paul | p.ngoran@bstp.ci | Structure d'accès aux marchés | Responsable marchés | BSTP-CI | Qualification · Opportunités · Mise en relation | Actif |
| Profil | Rôle interne | Structure / mandat | Parcours | Actions autorisées | Décision | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrateur général | Administrateur système | GUDE-PME | Tous les espaces | Utilisateurs, structures, droits, rôles, référentiels, exports, paramètres de la plateforme | Paramétrage général uniquement | Actif | |
| Pilote institutionnel | Responsable S&E | CEPICI / CTC / Ministère | Lecture tous parcours | Tableaux de bord, indicateurs, entreprises, structures, exports | Aucune décision métier | Actif | |
| Formalisation GUFE | Responsable / agent | GUFE | P1 | Recevoir, vérifier, demander correction, valider/rejeter, immatriculer, générer acte | RCCM, IDU, clôture | Actif | |
| Formalisation contributrice | Responsable / agent | CCI-CI, CNMCI, antennes, partenaires habilités | P1 | Créer, compléter, vérifier, demander correction, transmettre au GUFE, suivre | Transmission uniquement | Actif | |
| Appui technique | Responsable / conseiller | GUDE-PME, CI-PME, AGEFOP, chambres | P2 | Diagnostic, plan d'accompagnement, appui, coaching, suivi, réorientation | Validation interne si habilité | Actif | |
| Financement structure | Responsable / agent | GUDE-PME, SGPME, fonds spécialisés | P3 | Pré-éligibilité, montage, orientation, demande complément, suivi | Pas de décision bancaire | Actif | |
| Institution financière | Agent instruction | Banque / SFD / fonds | P3 | Lire dossier, télécharger pièces, saisir décision, motif, observations suivi | Accepté / rejeté | Actif | |
| Accès aux marchés | Responsable / agent marchés | BSTP-CI, CGECI, FIPME, chambres | P4 | Qualification, référentiel, opportunités, mise en relation, observations | Qualification fournisseur | Actif | |
| Innovation / export | Responsable / conseiller | CEPICI, CI-Export, incubateurs | P5 | Diagnostic maturité, orientation incubateur, appui spécialisé, suivi | Orientation programme | Actif | |
| Entreprise | Utilisateur entreprise | Compte entreprise | Ses dossiers | Profil, documents, demandes, messagerie, notifications, suivi | Aucune | Actif |
Ce tableau relie chaque structure à son profil, son rôle interne et ses droits visibles dans la plateforme.
| Profil | Rôle interne | Structure / mandat | Parcours visibles | Droits accordés | Boutons visibles | Décision possible | Statut | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilote institutionnel | Pilote / responsable décisionnel | CEPICI, CTC PACA-CI, ministère chargé des PME et structures sectorielles de tutelle. | Suivi-évaluation, tableaux de bord, référentiels | Consulter, consolider, analyser, exporter, administrer les référentiels. | Tableaux de bord, rapports, exports, indicateurs, alertes. | Aucune décision métier sur les dossiers opérationnels. | Actif | |
| Structure d'appui technique et managérial | Administrateur structure / responsable / conseiller | GUDE-PME comme chef de file opérationnel ; CI-PME, AGEFOP, chambres consulaires, incubateurs et partenaires techniques selon mandat. | Appui technique, financement préparatoire, orientation | Diagnostiquer, préparer, orienter, réorienter, suivre, reporter. | Ouvrir dossier, diagnostic, plan d'accompagnement, réorientation, suivi. | Validation interne du plan si habilitation accordée. | Actif | |
| Structure de formalisation | Administrateur structure / responsable GUFE / agent GUFE | GUFE comme référence pour la création et l'immatriculation ; CEPICI ou chambre habilitée uniquement si les règles métier le prévoient. | Formalisation | Recevoir, vérifier, demander complément, valider, rejeter, immatriculer, clôturer. | Validation GUFE, demande de complément, saisie RCCM / IDU, acte de création. | Valider, rejeter, attribuer RCCM / IDU, clôturer la formalisation. | Actif | |
| Structure contributrice à la formalisation | Responsable structure / agent contributeur | Chambres consulaires, antennes, points d'accueil, organisations partenaires habilitées à accueillir et préparer les dossiers. | Formalisation | Informer, créer si habilitée, compléter, transmettre, réorienter, suivre. | Créer dossier, compléter pièces, transmettre au GUFE, suivre le retour. | Aucune immatriculation, aucune attribution RCCM / IDU, aucune clôture finale. | Actif | |
| Structure de financement | Responsable financement / agent instructeur | SGPME, banques, SFD, FAFCI, fonds spécialisés et mécanismes de garantie selon convention. | Financement, garantie | Analyser, instruire, demander complément, décider si mandatée, notifier, suivre. | Instruction, demande de complément, décision, garantie, notification, suivi. | Accord, refus ou garantie uniquement pour les structures mandatées. | Actif | |
| Structure d'accès aux marchés | Administrateur structure / responsable marchés / agent marchés | BSTP-CI comme structure de référence ; CGECI, FIPME, chambres consulaires et partenaires privés en contribution. | Accès aux marchés | Qualifier, publier opportunités, mettre en relation, suivre les résultats. | Qualification fournisseur, publication opportunité, mise en relation, suivi résultat. | Qualification fournisseur si habilitation accordée. | Actif | |
| Structure innovation et exportation | Responsable innovation / conseiller export | Agence Côte d'Ivoire Export, CEPICI, CI-Export, incubateurs, accélérateurs et programmes spécialisés. | Innovation et exportation | Diagnostiquer, orienter, suivre projet, qualifier export, mesurer résultats. | Diagnostic innovation/export, orientation programme, suivi projet, clôture. | Sélection ou validation programme uniquement si mandatée. | Actif | |
| Partenaire contributeur | Responsable partenaire / contributeur | Organisations professionnelles : CGECI, FIPME, FUPME-CI, FENACCI, unions sectorielles et réseaux privés. | Appui technique, accès aux marchés, orientation | Consulter, recommander, orienter, contribuer, suivre les dossiers transmis. | Commentaire, recommandation, orientation, transmission d'informations. | Aucune décision régalienne ou validation finale. | Actif | |
| Entreprise | Utilisateur entreprise | Entreprise nouvelle ou déjà formalisée rattachée à son compte. | Ses demandes uniquement | Créer une demande, compléter le profil, téléverser les documents, suivre les statuts. | Créer compte, envoyer dossier, joindre document, suivre demande, consulter acte. | Aucune décision sur les dossiers. | Actif |
| Structure | Profil appliqué | Parcours visibles | Rôle de la structure | Actions principales | Décision autorisée | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GUDE-PME Opérateur de la plateforme | Administrateur général + Appui technique | Administration plateforme, appui technique, accompagnement, orientation | Déploiement, exploitation et administration générale de l'application ; accompagnement technique des entreprises | Créer comptes, gérer utilisateurs, droits, rôles, structures, référentiels, exports ; diagnostiquer, accompagner, réorienter | Paramétrage général ; validation interne d'appui selon habilitation | Actif | |
| GUFE Guichet Unique Formalisation | Formalisation GUFE | Formalisation | Référence pour création et immatriculation | Recevoir, vérifier, demander correction, valider/rejeter, saisir IDU/RCCM, générer l'acte | Oui : validation, rejet, immatriculation, clôture | Actif | |
| CEPICI | Pilotage institutionnel | Suivi-évaluation, référentiels, indicateurs | Pilotage et administration des référentiels | Consulter, consolider, exporter, suivre les indicateurs | Non sur les dossiers métier | Actif | |
| CCI-CI / CNMCI | Formalisation contributrice | Formalisation | Accueil, préparation et transmission des dossiers | Créer entreprise, compléter profil, vérifier documents, transmettre au GUFE, suivre | Non : pas d'IDU/RCCM, pas de clôture | Actif | |
| SGPME / FAFCI / fonds spécialisés | Financement structure | Financement | Préparation, orientation et suivi des demandes | Pré-éligibilité, montage, orientation, suivi, observations | Non pour la décision bancaire | Actif | |
| Banques / SFD | Institution financière | Financement | Instruction financière hors décision plateforme | Lire le dossier, télécharger pièces, saisir décision, motif et observations | Oui : accord ou refus financier | Actif | |
| BSTP-CI | Accès aux marchés | Accès aux marchés | Qualification et mise en relation | Qualifier, inscrire au référentiel, publier opportunités, suivre contrats | Oui : qualification fournisseur | Actif | |
| CEPICI / CI-Export / incubateurs | Innovation / export | Innovation et exportation | Orientation programme, incubation et suivi projet | Diagnostic maturité, orientation, appui spécialisé, suivi, rapport | Orientation programme selon mandat | Actif |
| Administration | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Profils utilisateurs | Admin système, Pilote institutionnel, Structure, Institution financière, Entreprise | |
| Rôles internes | Administrateur structure, Responsable structure, Agent / conseiller, Utilisateur entreprise | |
| Catégories structures | Formalisation, Appui technique, Financement, Marchés, Innovation / export, Pilotage | |
| Habilitations | Consulter, créer, vérifier, transmettre, valider, rejeter, immatriculer, clôturer, exporter | |
| Entreprise | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Forme juridique | EI, SARL, SA, SAS, coopérative, association | |
| Secteur d'activité | Agriculture, commerce, industrie, services, TIC, BTP, transport, tourisme | |
| Taille entreprise | Micro, Petite, Moyenne, Grande | |
| Localisation | District, région, ville / commune | |
| P1 — Formalisation | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Type demande | Nouvelle entreprise, entreprise non totalement formalisée | |
| Documents requis | CNI dirigeant, justificatif siège, statuts / formulaire EI, quittance | |
| Statuts P1 | En cours, terminée, rejetée | |
| Résultat GUFE | Validé, complément demandé, rejeté, immatriculé | |
| P2 — Appui technique | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Domaine d'appui | Gestion financière, marketing, RH, production, qualité, digitalisation, gouvernance | |
| Niveau maturité | Débutant, structuration, croissance, consolidation, expansion | |
| Type appui | Diagnostic, formation, coaching, conseil, mentorat, réorientation | |
| Statut appui | Prévu, en cours, réalisé, annulé | |
| P3 — Financement | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Type financement | Crédit, subvention, garantie, capital equity | |
| Objet financement | Fonds de roulement, équipement, investissement, extension activité | |
| Durée souhaitée | 03, 06, 09, 12, 18, 24 mois | |
| Décision financière | Acceptée, rejetée | |
| P4 — Accès aux marchés | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Type besoin | Qualification, référencement, opportunité, mise en relation, suivi contrat | |
| Critères qualification | Capacité technique, références, conformité, finances, ressources humaines | |
| Type opportunité | AMI, appel d'offres, consultation, partenariat, sous-traitance | |
| Statut contrat | En préparation, en cours, terminé, suspendu, annulé | |
| P5 — Innovation / export | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Maturité projet | Idée, prototype, MVP, marché local, export prêt | |
| Type accompagnateur | Incubateur, accélérateur, CEPICI, CI-Export, mentor, expert | |
| Type appui spécialisé | Produit, marché, levée de fonds, export, propriété intellectuelle | |
| Période suivi | 3 à 36 mois par pas de 3 mois | |
| Documents & contrôles | ||
|---|---|---|
| Référentiel | Valeurs | Act. |
| Format fichier | PDF, JPG, PNG selon formulaire | |
| Taille fichier | 2 Mo, 5 Mo selon pièce | |
| Statut document | Non déposé, déposé, conforme, à remplacer, rejeté | |
| Contrôle automatique | Format, taille, obligatoire, doublon, cohérence IDU | |
| Code | Libellé | Famille | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|
| SEC-01 | Commerce / Distribution | Tertiaire | Actif | |
| SEC-02 | TIC / Numérique | Tertiaire | Actif | |
| SEC-03 | Agriculture / Agro-industrie | Primaire | Actif | |
| SEC-04 | BTP / Construction | Secondaire | Actif | |
| SEC-05 | Industrie manufacturière | Secondaire | Actif | |
| SEC-06 | Transport & Logistique | Tertiaire | Actif | |
| SEC-07 | Finance & Assurance | Tertiaire | Actif | |
| SEC-08 | Mines & Ressources naturelles | Primaire | Actif | |
| SEC-09 | Services aux entreprises | Tertiaire | Actif | |
| SEC-10 | Santé / Pharma | Tertiaire | Actif | |
| SEC-11 | Éducation & Formation | Tertiaire | Actif | |
| SEC-12 | Tourisme & Hôtellerie | Tertiaire | Actif | |
| SEC-13 | Artisanat | Secondaire | Actif |
| Code | District | Région | Chef-lieu | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|
| ABJ | Abidjan | Abidjan (autonome) | Abidjan | Actif | |
| LAG | Lagunes | Lagunes | Dabou | Actif | |
| COM | Comoé | Sud-Comoé | Aboisso | Actif | |
| BSS | Bas-Sassandra | Bas-Sassandra | San-Pédro | Actif | |
| VBD | Vallée du Bandama | Gbêkê | Bouaké | Actif | |
| SAV | Savanes | Poro | Korhogo | Actif | |
| MTG | Montagnes | Tonkpi | Man | Actif | |
| WRB | Woroba | Bafing | Touba | Actif | |
| DNL | Denguélé | Folon | Odienné | Actif | |
| ZAN | Zanzan | Gontougo | Bondoukou | Actif | |
| LAC | Lacs | N'Zi | Dimbokro | Actif | |
| YAM | Yamoussoukro | Bélier (autonome) | Yamoussoukro | Actif |
| Code | Commune / Ville | Région | District | Type | Act. |
|---|---|---|---|---|---|
| ABJ-PLT | Plateau | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-YOP | Yopougon | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-ABO | Abobo | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-COC | Cocody | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| ABJ-KOU | Koumassi | Abidjan | Abidjan | Commune | |
| BKE-VL | Bouaké | Gbêkê | Vallée du Bandama | Ville | |
| SPD-VL | San-Pédro | Bas-Sassandra | Bas-Sassandra | Ville | |
| KHG-VL | Korhogo | Poro | Savanes | Ville | |
| DAL-VL | Daloa | Haut-Sassandra | Sassandra-Marahoué | Ville | |
| MAN-VL | Man | Tonkpi | Montagnes | Ville |
| Code | Libellé | Salariés | CA annuel (FCFA) | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|
| ME | Micro-entreprise | Moins de 5 | Moins de 30 M | Actif | |
| TPE | Très Petite Entreprise | 5 à 19 | 30 M — 150 M | Actif | |
| PE | Petite Entreprise | 20 à 99 | 150 M — 1 Md | Actif | |
| PME | Petite & Moyenne Entreprise | 100 à 249 | 1 Md — 5 Md | Actif | |
| GE | Grande Entreprise | 250 et plus | Plus de 5 Md | Actif |
| Code | Sigle | Libellé complet | Capital min. (FCFA) | Immatriculation | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EI | EI | Entreprise Individuelle | Aucun | RCCM / DFE | Actif | |
| EURL | EURL | Entreprise Unipersonnelle à Resp. Limitée | Libre | RCCM | Actif | |
| SARL | SARL | Société à Responsabilité Limitée | Libre | RCCM | Actif | |
| SAS | SAS | Société par Actions Simplifiée | Libre | RCCM | Actif | |
| SA | SA | Société Anonyme | 10 000 000 | RCCM | Actif | |
| SNC | SNC | Société en Nom Collectif | Libre | RCCM | Actif | |
| GIE | GIE | Groupement d'Intérêt Économique | Aucun | RCCM | Actif | |
| COOP | Coopérative | Société Coopérative Simplifiée / SA | Libre | RCCM / Agric. | Actif | |
| ASSO | Association | Association à but non lucratif | Aucun | Préfecture | Actif |
| Code | Libellé | Description | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APP-01 | Gestion financière | Comptabilité, trésorerie, états financiers et pilotage financier. | Appui technique | 1 | Actif | |
| APP-02 | Organisation interne | Procédures, gouvernance, responsabilités et structuration des équipes. | Appui technique | 2 | Actif | |
| APP-03 | Marketing commercial | Positionnement, stratégie commerciale, prospection et relation client. | Appui technique | 3 | Actif | |
| APP-04 | Production / qualité | Processus de production, contrôle qualité, normes et amélioration continue. | Appui technique | 4 | Actif | |
| APP-05 | Ressources humaines | Organisation RH, fiches de poste, recrutement, compétences et formation. | Appui technique | 5 | Actif |
| Code | Libellé | Critère indicatif | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MAT-01 | Démarrage | Activité récente, organisation minimale, premiers clients ou premières ventes. | Appui technique | 1 | Actif | |
| MAT-02 | Croissance | Chiffre d'affaires en progression, besoin d'organisation et de pilotage. | Appui technique | 2 | Actif | |
| MAT-03 | Structuration | Entreprise active avec procédures à formaliser, équipes et outils à consolider. | Appui technique | 3 | Actif | |
| MAT-04 | Difficulté ponctuelle | Blocage ciblé sur la trésorerie, la production, le marché ou l'organisation. | Appui technique | 4 | Actif |
| Code | Libellé | Description | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FIN-OBJ-01 | Fonds de roulement | Besoin de trésorerie pour couvrir l'activité courante. | Financement | 1 | Actif | |
| FIN-OBJ-02 | Équipement | Achat de matériel, machine, véhicule ou outil de production. | Financement | 2 | Actif | |
| FIN-OBJ-03 | Investissement | Extension, modernisation ou développement de capacité. | Financement | 3 | Actif | |
| FIN-OBJ-04 | Extension activité | Ouverture d'un nouveau point de vente, marché ou ligne d'activité. | Financement | 4 | Actif |
| Code | Durée | Usage indicatif | Parcours | Ordre | Statut | Act. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DUR-03 | 03 mois | Besoin très court terme | Financement | 1 | Actif | |
| DUR-06 | 06 mois | Trésorerie / fonds de roulement | Financement | 2 | Actif | |
| DUR-09 | 09 mois | Cycle d'exploitation | Financement | 3 | Actif | |
| DUR-12 | 12 mois | Court terme standard | Financement | 4 | Actif | |
| DUR-18 | 18 mois | Investissement léger | Financement | 5 | Actif | |
| DUR-24 | 24 mois | Moyen terme | Financement | 6 | Actif |
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| FOR-01 | NOUVEAU | Dossier créé, non instruit | |
| FOR-02 | PIÈCES MANQUANTES | Pièces incomplètes | |
| FOR-03 | EN INSTRUCTION | Dossier en examen GUFE | |
| FOR-04 | IMMATRICULÉ | RCCM/DFE émis | |
| FOR-05 | REJETÉ | Rejeté avec motif | |
| FOR-06 | CLÔTURÉ | Fiche archivée |
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| ACC-01 | NOUVEAU | Demande reçue | |
| ACC-02 | PRÉ-DIAGNOSTIC | Diagnostic initial en cours | |
| ACC-03 | PAP EN ATTENTE | Plan d'accompagnement en rédaction | |
| ACC-04 | PAP SIGNÉ | Accompagnement en cours | |
| ACC-05 | SUIVI POST-APPUI | Suivi 6 mois post-accompagnement | |
| ACC-06 | CLÔTURÉ | Dossier archivé | |
| ACC-07 | SUSPENDU | Accompagnement suspendu |
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| FIN-01 | NOUVEAU | Demande reçue | |
| FIN-02 | PRÉ-ÉLIGIBILITÉ | Vérification critères | |
| FIN-03 | MONTAGE DOSSIER | Constitution du dossier | |
| FIN-04 | TRANSMIS SFD | Transmis à la structure financière | |
| FIN-05 | EN INSTRUCTION | Instruction chez le bailleur | |
| FIN-06 | FINANCÉ | Financement décaissé | |
| FIN-07 | REFUSÉ | Décision négative | |
| FIN-08 | CLÔTURÉ | Dossier archivé |
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| MRC-01 | NOUVEAU | ||
| MRC-02 | QUALIFICATION | ||
| MRC-03 | QUALIFIÉ FOURNISSEUR | ||
| MRC-04 | MISE EN RELATION | ||
| MRC-05 | CONTRAT SIGNÉ | ||
| MRC-06 | CLÔTURÉ |
| Code | Statut | Description | Actions |
|---|---|---|---|
| INN-01 | NOUVEAU | ||
| INN-02 | DIAGNOSTIC MATURITÉ | ||
| INN-03 | EN INCUBATION | ||
| INN-04 | CERTIFIÉ — EXPORT PRÊT | ||
| INN-05 | MARCHÉ EXTÉRIEUR | ||
| INN-06 | CLÔTURÉ |
| Date / heure | Utilisateur | Espace | Action | Objet concerné | Résultat | Session / IP | Détails |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 05/06/2026 09:42 | KONAN Serge GUDE-PME |
Administration | Modification référentiel | Documents requis — Financement | Succès | 10.12.4.21 SES-98420 |
|
| 05/06/2026 09:31 | ADOU Marie GUFE |
Structure | Validation dossier | FOR-2026-0147 — SARL TECHNOVA CI | Succès | 10.12.7.14 SES-98377 |
|
| 05/06/2026 09:18 | KOUASSI Edmond GUDE-PME |
Structure | Demande correction | DOS-FIN-0089 — Pièces financement | Alerte | 10.12.8.09 SES-98266 |
|
| 05/06/2026 08:57 | Awa NGuessan Entreprise |
Entreprise | Téléversement document | Business plan — FIN-2026-0228 | Succès | 197.XX.XX.42 SES-98104 |
|
| 05/06/2026 08:44 | Utilisateur inconnu Portail public |
Portail public | Connexion | Compte entreprise | Échec | 154.XX.XX.18 SES-98075 |
| Titre | Catégorie | Cible | Date pub. | Statut | Vues | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lancement phase 2 PACA-CI Renforcement du dispositif GUDE-PME et GUFE |
Institutionnelle | Tous | 12 mai 2026 | Publié | 1 247 | |
| Forum PME Abidjan — 18 juin 2026 Forum national des entreprises accompagnées par GUDE-PME |
Événement | Entreprises | 02 juin 2026 | Publié | 892 | |
| Résultats T1 2026 : 312 dossiers traités | Résultat | Décideurs | 28 avr. 2026 | Brouillon | — |
| Opportunité | Type | Source | Clôture | Secteur | Statut | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Appel à projets — Innovation verte CI 2026 Financement jusqu'à 50 M FCFA |
Appel à projets | BAD / CEPICI | 30 juin 2026 | TIC / Énergie | Ouvert | |
| Programme FAFCI — Femmes Entrepreneurs 2026 Micro-crédits 1 à 5 M FCFA |
Financement | FAFCI | 31 déc. 2026 | Tous secteurs | Ouvert | |
| Marchés publics BTP — Korhogo Lot 3 | Marché public | BSTP-CI | 15 juin 2026 | BTP | À venir |
🪦 Ma fiche structure
Consultez et mettez à jour les informations officielles de votre structure (8 blocs réglementaires).
| Structure | Dossiers en cours | Délai moy. | Respect délais | Statut |
|---|---|---|---|---|
| GUFE Formalisation | 312 | 4 j | 96% | OPÉRATIONNEL |
| GUDE-PME Appui technique | 248 | 6 j | 82% | À SURVEILLER |
| SGPME Financement | 89 | 9 j | 71% | SURCHARGE |
| BSTP-CI Accès aux marchés | 42 | 14 j | 58% | SURCHARGE |
| CEPICI Innovation / export | 28 | 5 j | 89% | OPÉRATIONNEL |
| AGEFOP Formation / appui | — | — | — | INACTIF |
Entreprises (7000)
Liste consolidée des entreprises suivies par le dispositif, avec les informations utiles au pilotage institutionnel.
| Entreprise | IDU / RCCM | Localisation | Parcours actif | Structure référente | Statut | Dernière action | Indicateurs S&E |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SARL TECHNOVA CI TIC / Numérique · 26 emplois | IDU-2026-00847 CI-ABJ-2026-B-0147 | Abidjan / Marcory | Financement | GUDE-PME / SGPME | En cours | Montage dossier · 02/06/2026 | CA 185 M · Femmes 8 · Score 72% |
| COOP AGRI N'ZI Agro-transformation · 14 emplois | IDU-2025-004118 CI-DIM-2025-C-0312 | N'Zi / Dimbokro | Accès aux marchés | BSTP-CI | Terminée | Référentiel fournisseur · 28/05/2026 | 3 marchés ciblés · 1 contrat obtenu |
| EI TRAORE Mamadou Services · 5 emplois | IDU-2025-001947 CI-KGO-2025-A-0098 | Poro / Korhogo | Appui technique | AGEFOP | Terminée | Rapport final archivé · 19/05/2026 | 2 formations · satisfaction 88% |
| AGRI DRONE CI AgriTech · 9 emplois | IDU-2026-002904 CI-BKE-2026-B-0221 | Gbêkê / Bouaké | Innovation / export | CEPICI | En cours | Diagnostic maturité · 03/06/2026 | Prototype validé · suivi 3 mois attendu |
| NOVA PACK Industrie légère · 31 emplois | IDU-2024-006775 CI-SPD-2024-B-0419 | San-Pédro | Formalisation | GUFE | Rejetée | Motif rejet renseigné · 21/05/2026 | Pièces non conformes · relance support |
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